2. Mua lại và tích hợp: Tái cơ cấu nguồn lực và chuyển đổi chiến lược
Bán mảng kinh doanh polyurethane của Lanxess
Vào ngày 3 tháng 10 năm 2024, gã khổng lồ hóa chất đặc biệt của Đức Lanxess đã bán hoạt động kinh doanh polyurethane của mình cho Ube Co., Ltd. của Nhật Bản với giá khoảng 460 triệu euro (khoảng 3,557 tỷ nhân dân tệ), đánh dấu việc Lanxess tăng tốc thoát khỏi lĩnh vực kinh doanh polymer và chuyển đổi toàn diện sang lĩnh vực hóa chất đặc biệt, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tổng thể thông qua tối ưu hóa tài sản.
Covestro được Công ty Dầu mỏ Quốc gia Abu Dhabi mua lại
Trong cùng tháng, Covestro được Công ty Dầu khí Quốc gia Abu Dhabi (ADNOC) mua lại, công ty này đã cung cấp cho Covestro sự bảo vệ tài chính và tránh nguy cơ sa thải và thu hẹp chiến lược do môi trường thị trường suy thoái. Sự can thiệp của ADNOC không chỉ hỗ trợ Covestro " Chiến lược tương lai bền vững" mà còn giúp công ty đạt được các mục tiêu tăng trưởng. Đồng thời, ADNOC đã có được năng lực sản xuất MDI, TDI, polyether hàng đầu thế giới cũng như nền tảng nghiên cứu và phát triển vật liệu hóa học mới, đồng thời hiện thực hóa việc mở rộng bố cục chiến lược từ thượng nguồn sang phía ứng dụng.
3. Mở rộng công suất: động lực mạnh mẽ của các công ty Trung Quốc
Trong bối cảnh ngành công nghiệp polyurethane toàn cầu đang suy thoái chung, các công ty Trung Quốc đã cho thấy động lực phát triển mạnh mẽ.
Kế hoạch mở rộng sản xuất của Wanhua Chemical: Năng lực sản xuất MDI của Wanhua Fujian đã được mở rộng lên 800,000 tấn và TDI lên 250,000 tấn; cơ sở Yên Đài đã bổ sung thêm 850.{5}} công suất sản xuất polyether, thể hiện tham vọng của họ trên thị trường polyurethane toàn cầu.
Mở rộng Longhua, Chiết Giang Petrochemical và Shenghong: Sau khi dự án mở rộng Longhua được triển khai, công suất sản xuất polyether đạt 930,{1}} tấn, Chiết Giang Petrochemical và Shenghong cũng lần lượt xây dựng năng lực sản xuất polyether mới, củng cố hơn nữa vị thế của Trung Quốc trong chuỗi công nghiệp polyurethane toàn cầu.
Tóm tắt: Khác biệt hóa chiến lược trong bối cảnh thay đổi của ngành
Vào năm 2024, ngành công nghiệp polyurethane đang trải qua một cuộc điều chỉnh cơ cấu sâu sắc. Đối mặt với nhiều thách thức, các công ty nước ngoài đã áp dụng chiến lược đóng cửa và thu hẹp hoạt động để tối ưu hóa việc phân bổ tài sản và giải phóng tỷ suất lợi nhuận. Ngược lại, các công ty Trung Quốc, được thúc đẩy bởi sự hỗ trợ chính sách và nhu cầu thị trường, đã có đẩy nhanh tốc độ mở rộng sản xuất và liên tục nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của mình bằng cách cải thiện sự ổn định của chuỗi cung ứng và tăng cường đầu tư vào nghiên cứu, phát triển và đổi mới công nghệ. Trong tương lai, các công ty polyurethane của Trung Quốc sẽ đóng vai trò quan trọng và tích cực hơn trong mô hình công nghiệp toàn cầu, đưa ngành lên một tầm phát triển cao hơn. Sự thay đổi này không chỉ là bài kiểm tra trí tuệ chiến lược của doanh nghiệp mà còn là kim chỉ nam quan trọng cho định hướng phát triển trong tương lai của ngành.